Encerrou nesta madrugada de sábado (12) a apuração dos votos das chapas concorrentes à nova diretoria do STU, que será composta por 27 membros.

“Chapa 2 – Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador” fez mais votos na gestão proporcional
A Comissão Eleitoral declarou eleitas as chapas, na seguinte ordem: CHAPA 2 – Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador (562 votos); CHAPA 4 – Vamos à Luta (530 votos); CHAPA 3 – Apesar (338 votos) e CHAPA 1: Lutar Pra Valer – Independência e Democracia na Base (287 votos). Todas comporão a nova diretoria por terem sido eleitas de forma proporcional direta e qualificada obtendo no mínimo 10% dos votos válidos, de acordo com os termos do Artigo 47 do Estatuto do STU. Somente a CHAPA 5 – STU para Todos Unidade e Luta – CUT (108 votos) não alcançou o percentual mínimo estabelecido, ficando fora da próxima gestão do sindicato.
Foram coletados 2.049 votos no geral, sendo que 136 são nulos e 77 brancos, totalizando 1.825 votos válidos.
O processo eleitoral aconteceu entre os dias 8 e 10 de abril e os membros da nova direção serão empossados no próximo dia 30.
A apuração foi acompanhada pelos representantes e fiscais das chapas, suas respectivas assessorias jurídicas e um convidado. Marcaram presença ao longo do pleito a direção do DCE da Unicamp, da Fasubra Sindical e membros da Intersindical, da Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil (CTB), da CSP Conlutas e de sindicatos parceiros.
O pleito foi organizado pela Comissão Eleitoral composta por Guilherme Righetto Lopes (DGA), indicado pelos Coletivos “Vamos à Luta Juntos” e “CSP Conlutas” (Chapa 1) e eleito presidente da comissão; Celso Ribeiro de Almeida, do Coletivo CUTista (Chapa 5); Maria Alice Cherubim pela “Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador” (Chapa 2); Ricardo Pereira, também pelos Coletivos “Vamos à Luta Juntos” e “CSP Conlutas” (Chapa 1) e Guilherme Rebecchi Kawakami, pelo coletivo “Vamos à Luta!” (Chapa 4).
Proporcionalidade
A proporcionalidade na composição da diretoria é um modelo eleitoral em que todas as chapas concorrentes podem fazer parte da direção, de acordo com o número de votos que receberem e o percentual mínimo estabelecido pelo pleito, que neste caso foi de 10% dos votos válidos.
Esta proposta torna mais democrática a gestão do STU, já que a categoria tem a possibilidade de ampla representação através dos diversos coletivos eleitos.
O modelo de gestão foi instituído no XII Congresso dos Trabalhadores da Unicamp, realizado em novembro do ano passado.
Resultado da Apuração
|
Chapa
|
Votos
|
| CHAPA 1: Lutar Pra Valer – Independência e Democracia na Base |
287
|
| CHAPA 2 – Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador |
562
|
| CHAPA 3 – Apesar |
338
|
| CHAPA 4 – Vamos à Luta |
530
|
| CHAPA 5 – STU para Todos Unidade e Luta – CUT |
108
|
| Brancos |
77
|
| Nulos |
136
|
|
Unidade
|
URNA
|
Chapa
1
|
Chapa
2
|
Chapa 3
|
Chapa
4
|
Chapa
5
|
Brancos
|
Nulos
|
Total
|
| FE |
001 |
02 |
12 |
01 |
0 |
03 |
03 |
01 |
22 |
| FEA |
002 |
06 |
16 |
07 |
06 |
03 |
02 |
02 |
42 |
| FEC |
003 |
05 |
01 |
08 |
19 |
00 |
01 |
00 |
34 |
| FCM |
004 |
13 |
09 |
10 |
10 |
05 |
03 |
03 |
53 |
| FEF |
005 |
04 |
11 |
02 |
01 |
00 |
01 |
00 |
19 |
| FEAGRI |
006 |
02 |
01 |
00 |
08 |
00 |
01 |
02 |
14 |
| FEQ |
007 |
02 |
00 |
05 |
01 |
05 |
02 |
01 |
16 |
| FEEC |
008 |
00 |
05 |
00 |
13 |
00 |
00 |
01 |
19 |
| FEM |
009 |
02 |
08 |
01 |
02 |
00 |
00 |
02 |
15 |
| FOP |
010 |
01 |
34 |
02 |
00 |
02 |
00 |
01 |
40 |
| IA |
011 |
10 |
00 |
14 |
03 |
01 |
00 |
02 |
30 |
| IB |
012 |
02 |
40 |
05 |
12 |
03 |
03 |
02 |
67 |
| IE |
013 |
04 |
03 |
01 |
00 |
00 |
01 |
00 |
09 |
| IEL |
014 |
13 |
05 |
00 |
11 |
03 |
00 |
00 |
32 |
| IFCH |
015 |
08 |
10 |
00 |
26 |
03 |
00 |
02 |
49 |
| IF |
016 |
02 |
02 |
02 |
06 |
12 |
01 |
01 |
26 |
| IG |
017 |
02 |
10 |
01 |
04 |
00 |
00 |
02 |
19 |
| IMECC |
018 |
05 |
03 |
02 |
02 |
00 |
00 |
01 |
13 |
| IQ |
019 |
03 |
01 |
24 |
13 |
01 |
01 |
02 |
45 |
| HC |
020 |
15 |
44 |
20 |
71 |
04 |
07 |
13 |
174 |
| HC |
021 |
12 |
32 |
17 |
44 |
03 |
09 |
25 |
142 |
| HC |
022 |
06 |
43 |
22 |
51 |
06 |
08 |
14 |
150 |
| HC |
023 |
11 |
40 |
21 |
54 |
02 |
09 |
09 |
146 |
| CAISM |
024 |
12 |
32 |
12 |
30 |
09 |
01 |
07 |
103 |
| CAISM |
025 |
08 |
36 |
11 |
31 |
08 |
05 |
06 |
116 |
| FT |
026 |
25 |
09 |
16 |
08 |
00 |
03 |
03 |
64 |
| CPQBA |
027 |
03 |
17 |
03 |
00 |
01 |
02 |
02 |
28 |
| DGA |
028 |
17 |
14 |
23 |
16 |
08 |
02 |
08 |
88 |
| DGA |
029 |
12 |
23 |
27 |
19 |
10 |
00 |
11 |
102 |
| DGA |
030 |
19 |
29 |
35 |
25 |
06 |
04 |
05 |
123 |
| STU |
031 |
18 |
34 |
04 |
01 |
02 |
02 |
00 |
61 |
| PB |
032 |
03 |
09 |
08 |
12 |
01 |
01 |
00 |
34 |
| COMPUTAÇÃO |
033 |
04 |
02 |
05 |
03 |
06 |
00 |
03 |
23 |
| BC |
034 |
16 |
06 |
10 |
00 |
00 |
01 |
04 |
37 |
| GASTROCENTRO |
035 |
20 |
21 |
19 |
28 |
01 |
04 |
01 |
94 |
|
TOTAL
|
287
|
562
|
338
|
530
|
108
|
77
|
136
|
2049
|