Encerrou nesta madrugada de sábado (12) a apuração dos votos das chapas concorrentes à nova diretoria do STU, que será composta por 27 membros.
“Chapa 2 – Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador” fez mais votos na gestão proporcional
A Comissão Eleitoral declarou eleitas as chapas, na seguinte ordem: CHAPA 2 – Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador (562 votos); CHAPA 4 – Vamos à Luta (530 votos); CHAPA 3 – Apesar (338 votos) e CHAPA 1: Lutar Pra Valer – Independência e Democracia na Base (287 votos). Todas comporão a nova diretoria por terem sido eleitas de forma proporcional direta e qualificada obtendo no mínimo 10% dos votos válidos, de acordo com os termos do Artigo 47 do Estatuto do STU. Somente a CHAPA 5 – STU para Todos Unidade e Luta – CUT (108 votos) não alcançou o percentual mínimo estabelecido, ficando fora da próxima gestão do sindicato.
Foram coletados 2.049 votos no geral, sendo que 136 são nulos e 77 brancos, totalizando 1.825 votos válidos.
O processo eleitoral aconteceu entre os dias 8 e 10 de abril e os membros da nova direção serão empossados no próximo dia 30.
A apuração foi acompanhada pelos representantes e fiscais das chapas, suas respectivas assessorias jurídicas e um convidado. Marcaram presença ao longo do pleito a direção do DCE da Unicamp, da Fasubra Sindical e membros da Intersindical, da Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil (CTB), da CSP Conlutas e de sindicatos parceiros.
O pleito foi organizado pela Comissão Eleitoral composta por Guilherme Righetto Lopes (DGA), indicado pelos Coletivos “Vamos à Luta Juntos” e “CSP Conlutas” (Chapa 1) e eleito presidente da comissão; Celso Ribeiro de Almeida, do Coletivo CUTista (Chapa 5); Maria Alice Cherubim pela “Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador” (Chapa 2); Ricardo Pereira, também pelos Coletivos “Vamos à Luta Juntos” e “CSP Conlutas” (Chapa 1) e Guilherme Rebecchi Kawakami, pelo coletivo “Vamos à Luta!” (Chapa 4).
Proporcionalidade
A proporcionalidade na composição da diretoria é um modelo eleitoral em que todas as chapas concorrentes podem fazer parte da direção, de acordo com o número de votos que receberem e o percentual mínimo estabelecido pelo pleito, que neste caso foi de 10% dos votos válidos.
Esta proposta torna mais democrática a gestão do STU, já que a categoria tem a possibilidade de ampla representação através dos diversos coletivos eleitos.
O modelo de gestão foi instituído no XII Congresso dos Trabalhadores da Unicamp, realizado em novembro do ano passado.
Resultado da Apuração
| Chapa | Votos |
| CHAPA 1: Lutar Pra Valer – Independência e Democracia na Base | 287 |
| CHAPA 2 – Alerta Unicamp – Compromisso com o Trabalhador | 562 |
| CHAPA 3 – Apesar | 338 |
| CHAPA 4 – Vamos à Luta | 530 |
| CHAPA 5 – STU para Todos Unidade e Luta – CUT | 108 |
| Brancos | 77 |
| Nulos | 136 |
| Unidade | URNA | Chapa 1 | Chapa 2 | Chapa 3 | Chapa 4 | Chapa 5 | Brancos | Nulos | Total |
| FE | 001 | 02 | 12 | 01 | 0 | 03 | 03 | 01 | 22 |
| FEA | 002 | 06 | 16 | 07 | 06 | 03 | 02 | 02 | 42 |
| FEC | 003 | 05 | 01 | 08 | 19 | 00 | 01 | 00 | 34 |
| FCM | 004 | 13 | 09 | 10 | 10 | 05 | 03 | 03 | 53 |
| FEF | 005 | 04 | 11 | 02 | 01 | 00 | 01 | 00 | 19 |
| FEAGRI | 006 | 02 | 01 | 00 | 08 | 00 | 01 | 02 | 14 |
| FEQ | 007 | 02 | 00 | 05 | 01 | 05 | 02 | 01 | 16 |
| FEEC | 008 | 00 | 05 | 00 | 13 | 00 | 00 | 01 | 19 |
| FEM | 009 | 02 | 08 | 01 | 02 | 00 | 00 | 02 | 15 |
| FOP | 010 | 01 | 34 | 02 | 00 | 02 | 00 | 01 | 40 |
| IA | 011 | 10 | 00 | 14 | 03 | 01 | 00 | 02 | 30 |
| IB | 012 | 02 | 40 | 05 | 12 | 03 | 03 | 02 | 67 |
| IE | 013 | 04 | 03 | 01 | 00 | 00 | 01 | 00 | 09 |
| IEL | 014 | 13 | 05 | 00 | 11 | 03 | 00 | 00 | 32 |
| IFCH | 015 | 08 | 10 | 00 | 26 | 03 | 00 | 02 | 49 |
| IF | 016 | 02 | 02 | 02 | 06 | 12 | 01 | 01 | 26 |
| IG | 017 | 02 | 10 | 01 | 04 | 00 | 00 | 02 | 19 |
| IMECC | 018 | 05 | 03 | 02 | 02 | 00 | 00 | 01 | 13 |
| IQ | 019 | 03 | 01 | 24 | 13 | 01 | 01 | 02 | 45 |
| HC | 020 | 15 | 44 | 20 | 71 | 04 | 07 | 13 | 174 |
| HC | 021 | 12 | 32 | 17 | 44 | 03 | 09 | 25 | 142 |
| HC | 022 | 06 | 43 | 22 | 51 | 06 | 08 | 14 | 150 |
| HC | 023 | 11 | 40 | 21 | 54 | 02 | 09 | 09 | 146 |
| CAISM | 024 | 12 | 32 | 12 | 30 | 09 | 01 | 07 | 103 |
| CAISM | 025 | 08 | 36 | 11 | 31 | 08 | 05 | 06 | 116 |
| FT | 026 | 25 | 09 | 16 | 08 | 00 | 03 | 03 | 64 |
| CPQBA | 027 | 03 | 17 | 03 | 00 | 01 | 02 | 02 | 28 |
| DGA | 028 | 17 | 14 | 23 | 16 | 08 | 02 | 08 | 88 |
| DGA | 029 | 12 | 23 | 27 | 19 | 10 | 00 | 11 | 102 |
| DGA | 030 | 19 | 29 | 35 | 25 | 06 | 04 | 05 | 123 |
| STU | 031 | 18 | 34 | 04 | 01 | 02 | 02 | 00 | 61 |
| PB | 032 | 03 | 09 | 08 | 12 | 01 | 01 | 00 | 34 |
| COMPUTAÇÃO | 033 | 04 | 02 | 05 | 03 | 06 | 00 | 03 | 23 |
| BC | 034 | 16 | 06 | 10 | 00 | 00 | 01 | 04 | 37 |
| GASTROCENTRO | 035 | 20 | 21 | 19 | 28 | 01 | 04 | 01 | 94 |
| TOTAL | 287 | 562 | 338 | 530 | 108 | 77 | 136 | 2049 | |